以生產(chǎn)計(jì)劃為源頭，拉動(dòng)安全、生產(chǎn)、成本、裝備、營(yíng)銷、人力全面指標(biāo)管理體系構(gòu)建，同時(shí)建設(shè)支持關(guān)鍵指標(biāo)閉環(huán)管理的“一盤棋”業(yè)務(wù)系統(tǒng)，讓安全、生產(chǎn)、成本、裝備、營(yíng)銷管理進(jìn)入互通互聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精益化管理模式。項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到管理目標(biāo)一致性、數(shù)據(jù)源頭一致性、統(tǒng)計(jì)計(jì)算口徑一致性，提升業(yè)務(wù)分析、洞察、管理創(chuàng)新能力，有效支持企業(yè)落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃與任務(wù)執(zhí)行。

通過(guò)抓考核激勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)水平。堅(jiān)持以“分解任務(wù)指標(biāo)、分析生產(chǎn)瓶頸、落實(shí)重點(diǎn)措施”為抓手，對(duì)年度任務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工程及瓶頸問(wèn)題進(jìn)行量化分解，并提前謀劃采出礦、提升量、生產(chǎn)接續(xù)工程等勞動(dòng)競(jìng)賽，充分激發(fā)各礦區(qū)潛能，真正實(shí)現(xiàn)提速、提質(zhì)、提效。按照各礦區(qū)系統(tǒng)工程規(guī)劃，分區(qū)域部署工作，分層次落實(shí)責(zé)任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、定期調(diào)度、嚴(yán)格考核，確保如期完成既定目標(biāo)。

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、手機(jī)應(yīng)用等先進(jìn)技術(shù)，融入物資精益管理創(chuàng)新理念，從物資管控源頭抓起，夯實(shí)生產(chǎn)一線物資管理建設(shè)，打通集團(tuán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，強(qiáng)化物資全過(guò)程閉環(huán)管控，構(gòu)建智慧物資管理系統(tǒng)。

基于精益安全管理創(chuàng)新理念、頂層規(guī)劃、《新安全生產(chǎn)法》，結(jié)合數(shù)據(jù)治理理論和大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，以“全員參與，落實(shí)安全責(zé)任+量化考核，數(shù)據(jù)賦能管理”作為精益安全管理思路，培養(yǎng)樹(shù)立“自愿自主安全管理”的文化理念，提升安全管理工作的數(shù)字化、智能化水平，輔助管理決策，為礦山安全管理向智慧管理轉(zhuǎn)型賦能。

以“簡(jiǎn)便實(shí)用、易用操作”和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員履職盡責(zé)、廉潔從業(yè)為目的，牢牢把握“四個(gè)關(guān)鍵，六個(gè)精準(zhǔn)”。即：管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事、管到關(guān)鍵處、管在關(guān)鍵時(shí)，做到“精準(zhǔn)把握政策、精準(zhǔn)聚焦關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、精準(zhǔn)糾正偏差、精準(zhǔn)作出處置、精準(zhǔn)把脈政治生態(tài)”，將監(jiān)察監(jiān)督業(yè)務(wù)與信息技術(shù)深度融合，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、功能完善、高效快捷、安全可靠的智慧監(jiān)督平臺(tái)。以數(shù)字化監(jiān)督管理模式賦能監(jiān)察監(jiān)督工作。

化驗(yàn)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)鉆孔樣品、井下地質(zhì)樣品、生產(chǎn)樣品以及水質(zhì)樣品的管理和化驗(yàn)管理。品位是指標(biāo)體系中的主要指標(biāo)，來(lái)源于質(zhì)檢中心。建立以質(zhì)檢化驗(yàn)為中心的生產(chǎn)化驗(yàn)管理功能，對(duì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行收集、分析、報(bào)告和數(shù)據(jù)共享；建設(shè)質(zhì)檢數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析效率；通過(guò)二維碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)樣品數(shù)據(jù)采集，促進(jìn)高效、科學(xué)運(yùn)作和規(guī)范化、精細(xì)化管理。

礦山生產(chǎn)過(guò)程中使用鏟運(yùn)機(jī)、運(yùn)礦卡車、大型工程機(jī)械等受油設(shè)備，在采礦生產(chǎn)成本中燃油消耗所占比重在5%以上。礦山企業(yè)在油料使用環(huán)節(jié)還存在著管理手段粗放、存在跑冒滴漏等狀況。智慧加油管控系統(tǒng)能夠有效的提高油料耗用管理水平，降低企業(yè)的直接成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全。

礦山智慧能源管控平臺(tái)依托計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)、智能分析技術(shù)、多媒體展示技術(shù)等，將能源控制和管理與生產(chǎn)調(diào)度控制有機(jī)結(jié)合，以能源流向?yàn)橹骶€，結(jié)合生產(chǎn)主輔工藝過(guò)程，通過(guò)運(yùn)行監(jiān)控、綜合統(tǒng)計(jì)、指標(biāo)分析、統(tǒng)計(jì)對(duì)標(biāo)、診斷優(yōu)化等功能模塊，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源體系運(yùn)營(yíng)的集中管理、周期統(tǒng)計(jì)、過(guò)程監(jiān)視、效率評(píng)價(jià)、對(duì)標(biāo)考核、能效優(yōu)化等場(chǎng)景應(yīng)用，助推企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。