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生產(chǎn)單位的‘三違’檢查、應(yīng)急管理、雙重預(yù)防體系、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、安全責(zé)任制、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、失信人員黑名單、晨會(huì)、安全知識(shí)庫(kù)、培訓(xùn)考試等模塊。業(yè)務(wù)模塊間既相互聯(lián)系，又能形成獨(dú)立的處置閉環(huán)管理，全系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)留痕，結(jié)合礦山大數(shù)據(jù)平臺(tái)，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，增強(qiáng)決策洞察能力。項(xiàng)目圍繞安全管理“人-機(jī)-環(huán)-管”四個(gè)抓手，做到每環(huán)節(jié)有跡可循、數(shù)出一孔，為礦山本質(zhì)安全建設(shè)和后續(xù)保障提供決策數(shù)據(jù)。真正做到數(shù)據(jù)賦能安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。